Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/106152
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Vũ, Thị Thu Hương | - |
dc.contributor.author | Đỗ, Anh Đức | - |
dc.date.accessioned | 2024-08-27T02:02:04Z | - |
dc.date.available | 2024-08-27T02:02:04Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.issn | 1859-0012 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/106152 | - |
dc.description.abstract | Bài báo nghiên cứu hoạt động đổi mới sáng tạo, bao gồm đổi mới sản phẩm, đổi mới quy trình, đổi mới tổ chức và đổi mới công nghệ của các doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hà Nội. Sử dụng phương pháp thống kê mô tả và ước lượng mô hình Probit dựa trên số liệu Tổng điều tra kinh tế năm 2021 của Tổng cục Thống kê, nghiên cứu đã chỉ ra một số kết quả có ý nghĩa thống kê: (i) các yếu tố ảnh hưởng tích cực đến đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp, bao gồm: đặc điểm doanh nghiệp; nguồn lực cho đổi mới sáng tạo; ứng dụng công nghệ thông tin; đặc điểm chủ doanh nghiệp; (ii) yếu tố ảnh hưởng tiêu cực đến đổi mới sáng tạo bao gồm tuổi của chủ doanh nghiệp; (iii) cường độ vốn có ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo theo mức độ khác nhau. Kết quả nghiên cứu là cơ sở đề xuất các giải pháp thúc đẩy đổi mới sáng tạo của các doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hà Nội. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Kinh tế và Phát triển;Số 317 .- Tr.48-58 | - |
dc.subject | Đổi mới sáng tạo | vi_VN |
dc.subject | Mô hình Probit | vi_VN |
dc.subject | Sản phẩm | vi_VN |
dc.subject | Quy trình | vi_VN |
dc.subject | Tổ chức | vi_VN |
dc.title | Đổi mới sáng tạo của các doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hà Nội | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Kinh tế & Phát triển |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 5.21 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 18.220.43.27 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.