Đề xuất chi tiết thành phần bộ công cụ hỗ trợ quản lý quy mô dự án đầu tư xây dựng bệnh viện tại Việt Nam = A hospital project scope management framework in Vietnam

Abstract

Hiện nay ở Việt Nam, công tác quản lý quy mô dự án là công tác vẫn còn rất phức tạp, tốn nhiều thời gian và công sức. Định nghĩa được quy mô dự án từ sớm là rất quan trọng, sẽ giúp nâng cao hiệu quả của dự án về chi phí, tiến độ. Để công tác quản lý quy mô được hiệu quả, trên thế giới có nhiều nghiên cứu hoặc các tổ chức đã đề xuất những quy trình hoặc công cụ khác nhau, ví dụ như tại Mỹ đã phát triển một công cụ định nghĩa quy mô dự án PDRI (Project Definition Rating Index) bởi Viện Công nghệ xây dựng Hoa Kỳ (Construction Industry Institute - CII). Trong bài báo, danh mục các thành phần định nghĩa quy mô dự án (được mô phỏng theo bộ công cụ PDRI dùng chung cho tất cả các dự án) được xác định đầy đủ và phù hợp với đặc trưng riêng dành cho các dự án đầu tư xây dựng bệnh viện tại Việt Nam. Hiện nay, công tác triển khai các dự án bệnh viện còn gặp rất nhiều khó khăn và gây ra biến động chi phí đầu tư và thời gian hoàn thành dự án. Trong đó việc xác định được chính xác và đầy đủ quy mô của dự án bệnh viện là một trong những nguyên nhân chính yếu. Bài báo đã nghiên cứu quy mô toàn bộ việc đầu tư một bệnh viện, từ xem xét đánh giá mức độ phù hợp các chỉ tiêu về hình thức, nội dung, tính đầy đủ, tính cập nhật, tính chính xác, tính khả thi, tính dễ áp dụng và tính mục đích.