Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/106890
Nhan đề: Các biện pháp để giữ chân nhân viên tại các công ty xây dựng nhỏ: Trường hợp nghiên cứu tại Công ty TNHH Tư vấn đầu tư & Xây dựng công trình BMC = Measures to implement employee retention in small-sized enterprises: A case study at BMC Work Construction and Investment Consulting Company
Tác giả: Lê, Hà Phúc Vĩnh
Lưu, Trường Văn
Nguyễn, Lê Minh Long
Từ khoá: Giữ chân nhân viên
Công ty xây dựng quy mô nhỏ
Quản lý nguồn nhân lực
Nghiên cứu tình huống
Thành phố Hồ Chí Minh
Năm xuất bản: 2023
Tùng thư/Số báo cáo: Tạp chí Xây dựng;Số 666 .- Tr.80-83
Tóm tắt: Bài báo xác định các biện pháp để giữ chân nhân viên tại Công ty TNHH Tư vấn đầu tư & Xây dựng công trình BMC (sau đây gọi tắt là Công ty BMC). Phương pháp Triangulation đã được áp dụng để phân tích và luận ra các biện pháp. Bảng câu hỏi khảo sát đã được phát trực tiếp cho toàn bộ 32 nhân viên Công ty. Kết quả nghiên cứu cho thấy “Tăng cường sự đào tạo và lắng nghe NLĐ" và "Giao việc phù hợp" là các mong đợi hàng đầu của Công ty BMC. Các kết quả của nghiên cứu này có thể được dùng như là một dữ liệu tham khảo để các công ty xây dựng nhà khách tham khảo để đưa ra các biện pháp phù hợp nhằm giữ chân nhân viên cho công ty của mình.
Định danh: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/106890
ISSN: 2734-9888
Bộ sưu tập: Xây dựng

Các tập tin trong tài liệu này:
Tập tin Mô tả Kích thước Định dạng  
_file_
  Giới hạn truy cập
2.9 MBAdobe PDF
Your IP: 18.118.9.196


Khi sử dụng các tài liệu trong Thư viện số phải tuân thủ Luật bản quyền.