Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/106890
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorLê, Hà Phúc Vĩnh-
dc.contributor.authorLưu, Trường Văn-
dc.contributor.authorNguyễn, Lê Minh Long-
dc.date.accessioned2024-09-20T01:01:12Z-
dc.date.available2024-09-20T01:01:12Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.issn2734-9888-
dc.identifier.urihttps://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/106890-
dc.description.abstractBài báo xác định các biện pháp để giữ chân nhân viên tại Công ty TNHH Tư vấn đầu tư & Xây dựng công trình BMC (sau đây gọi tắt là Công ty BMC). Phương pháp Triangulation đã được áp dụng để phân tích và luận ra các biện pháp. Bảng câu hỏi khảo sát đã được phát trực tiếp cho toàn bộ 32 nhân viên Công ty. Kết quả nghiên cứu cho thấy “Tăng cường sự đào tạo và lắng nghe NLĐ" và "Giao việc phù hợp" là các mong đợi hàng đầu của Công ty BMC. Các kết quả của nghiên cứu này có thể được dùng như là một dữ liệu tham khảo để các công ty xây dựng nhà khách tham khảo để đưa ra các biện pháp phù hợp nhằm giữ chân nhân viên cho công ty của mình.vi_VN
dc.language.isovivi_VN
dc.relation.ispartofseriesTạp chí Xây dựng;Số 666 .- Tr.80-83-
dc.subjectGiữ chân nhân viênvi_VN
dc.subjectCông ty xây dựng quy mô nhỏvi_VN
dc.subjectQuản lý nguồn nhân lựcvi_VN
dc.subjectNghiên cứu tình huốngvi_VN
dc.subjectThành phố Hồ Chí Minhvi_VN
dc.titleCác biện pháp để giữ chân nhân viên tại các công ty xây dựng nhỏ: Trường hợp nghiên cứu tại Công ty TNHH Tư vấn đầu tư & Xây dựng công trình BMC = Measures to implement employee retention in small-sized enterprises: A case study at BMC Work Construction and Investment Consulting Companyvi_VN
dc.typeArticlevi_VN
Appears in Collections:Xây dựng

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
_file_
  Restricted Access
2.9 MBAdobe PDF
Your IP: 18.118.253.171


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.