Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/106890
Toàn bộ biểu ghi siêu dữ liệu
Trường DCGiá trị Ngôn ngữ
dc.contributor.authorLê, Hà Phúc Vĩnh-
dc.contributor.authorLưu, Trường Văn-
dc.contributor.authorNguyễn, Lê Minh Long-
dc.date.accessioned2024-09-20T01:01:12Z-
dc.date.available2024-09-20T01:01:12Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.issn2734-9888-
dc.identifier.urihttps://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/106890-
dc.description.abstractBài báo xác định các biện pháp để giữ chân nhân viên tại Công ty TNHH Tư vấn đầu tư & Xây dựng công trình BMC (sau đây gọi tắt là Công ty BMC). Phương pháp Triangulation đã được áp dụng để phân tích và luận ra các biện pháp. Bảng câu hỏi khảo sát đã được phát trực tiếp cho toàn bộ 32 nhân viên Công ty. Kết quả nghiên cứu cho thấy “Tăng cường sự đào tạo và lắng nghe NLĐ" và "Giao việc phù hợp" là các mong đợi hàng đầu của Công ty BMC. Các kết quả của nghiên cứu này có thể được dùng như là một dữ liệu tham khảo để các công ty xây dựng nhà khách tham khảo để đưa ra các biện pháp phù hợp nhằm giữ chân nhân viên cho công ty của mình.vi_VN
dc.language.isovivi_VN
dc.relation.ispartofseriesTạp chí Xây dựng;Số 666 .- Tr.80-83-
dc.subjectGiữ chân nhân viênvi_VN
dc.subjectCông ty xây dựng quy mô nhỏvi_VN
dc.subjectQuản lý nguồn nhân lựcvi_VN
dc.subjectNghiên cứu tình huốngvi_VN
dc.subjectThành phố Hồ Chí Minhvi_VN
dc.titleCác biện pháp để giữ chân nhân viên tại các công ty xây dựng nhỏ: Trường hợp nghiên cứu tại Công ty TNHH Tư vấn đầu tư & Xây dựng công trình BMC = Measures to implement employee retention in small-sized enterprises: A case study at BMC Work Construction and Investment Consulting Companyvi_VN
dc.typeArticlevi_VN
Bộ sưu tập: Xây dựng

Các tập tin trong tài liệu này:
Tập tin Mô tả Kích thước Định dạng  
_file_
  Giới hạn truy cập
2.9 MBAdobe PDF
Your IP: 3.144.226.114


Khi sử dụng các tài liệu trong Thư viện số phải tuân thủ Luật bản quyền.