Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/107570
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Nguyễn, Lê Thùy Uyên | - |
dc.contributor.author | Lê, Thị Mỹ Nhân | - |
dc.contributor.author | Nguyễn, Thị Thanh Mai | - |
dc.contributor.author | Phan, Thị Ngọc Mai | - |
dc.contributor.author | Lê, Thị Thanh Tuyến | - |
dc.contributor.author | Lê, Xuân Quỳnh | - |
dc.date.accessioned | 2024-10-08T12:06:06Z | - |
dc.date.available | 2024-10-08T12:06:06Z | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.identifier.issn | 2815-6129 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/107570 | - |
dc.description.abstract | Sự tách biệt giữa quyền sở hữu và quyền kiểm soát được xác định là nguyên nhân chính của vấn đề người đại diện, dẫn đến sự chênh lệch giữa lợi ích của người đại diện và người được ủy quyền, từ đó ảnh hưởng đến thành quả hoạt động của công ty. Cơ chế quản trị công ty là phương thức chủ yếu để giải quyết vấn đề đại diện ở mọi cấp độ. Cấu trúc sở hữu đóng vai trò quan trọng trong cơ chế quản trị công ty để giải quyết chi phí đại diện phát sinh từ việc tách quyền sở hữu và quyền kiểm soát. Nghiên cứu này được thực hiện nhằm tổng quan tài liệu về ảnh hưởng của cấu trúc sở hữu đến thành quả hoạt động của công ty. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Kế toán và Kiểm toán;Số 06 .- Tr.138-143 | - |
dc.subject | Quản trị công ty | vi_VN |
dc.subject | Sở hữu thể chế | vi_VN |
dc.subject | Thành quả hoạt động | vi_VN |
dc.subject | Vấn đề đại diện | vi_VN |
dc.subject | Tổng quan nghiên cứu | vi_VN |
dc.title | Tổng quan nghiên cứu về ảnh hưởng của cấu trúc sở hữu đến thành quả hoạt động | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Kế toán và Kiểm toán |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 3.79 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 3.145.12.195 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.