Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/108176
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Nguyễn, Ngọc Thắng | - |
dc.date.accessioned | 2024-11-08T09:10:06Z | - |
dc.date.available | 2024-11-08T09:10:06Z | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.identifier.issn | 1859-3666 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/108176 | - |
dc.description.abstract | Quản trị nguồn nhân lực xanh là một khái niệm mới nổi và được khuyến nghị là một công cụ quản trị tiềm năng để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao thế hệ Z. Tuy nhiên, có rất ít các nghiên cứu về tác động của quản trị nguồn nhân lực xanh đến ý định ứng tuyển công việc của thế hệ Z. Vì vậy, trong nghiên cứu này, tác giả sẽ tập trung vào nghiên cứu mối quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực xanh và ý định theo đuổi công việc của thế hệ Z tại Việt Nam. Kết quả nghiên cứu cho thấy hoạt động quản trị nguồn nhân lực xanh có ảnh hưởng trực tiếp đến ý định ứng tuyển công việc của thế hệ Z. Tác giả cũng đưa ra: (i) khuyến nghị nhằm giúp cho doanh nghiệp thực hiện hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực xanh trong việc thu hút nhân viên tiềm năng, (ii) đề xuất một số định hướng nghiên cứu cho các học giả trong tương lai về chủ đề này. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Khoa học Thương mại;Số 192 .- Tr.71-81 | - |
dc.subject | Quản trị nguồn nhân lực xanh | vi_VN |
dc.subject | Ý định ứng tuyển công việc | vi_VN |
dc.subject | Thế hệ Z | vi_VN |
dc.subject | Việt Nam | vi_VN |
dc.title | Ảnh hưởng của hoạt động quản trị nguồn nhân lực xanh đến ý định ứng tuyển công việc của thế hệ Z | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Khoa học Thương mại (Journal of Trade science) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 1.58 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 3.133.125.148 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.