Tổ chức và quản lý hợp đồng dự án Thiết kế - Đấu thầu - Xây dựng = Organizing and managing project contracts Design - Bid - Build (DBB)

Abstract

Quản lý hợp đồng đóng vai trò then chốt cho sự thành công của dự án. Bao gồm toàn bộ vùng đời dự án, từ lập kế hoạch, thiết kế, mua sắm, xây dựng đến khi nghiệm thu và bàn giao. Trên thực tế, có rất nhiều sai sót trong quá trình thực hiện dự án liên quan đến quản lý hợp đồng, chẳng hạn như chậm tiến độ, vượt chi phí, chất lượng không đảm bảo, mất an toàn, v.v. Do đó, việc triển khai hiệu quả công tác quản lý hợp đồng là vô cùng quan trọng và cần thiết. Bài viết sẽ đưa ra cách tổ chức thực hiện dự án, phân tích vài ưu và nhược điểm điển hình của giai đoạn trong quá trình thực hiện hợp đồng Thiết kế - Đấu thầu - Xây dựng, từ đó đưa ra các khuyến nghị cụ thể cho từng hạng mục. Mục tiêu là giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về loại hợp đồng phổ biến này, cũng như nắm bắt được những điểm cần lưu ý để quá trình thực hiện dự án diễn ra suôn sẻ và hiệu quả.