Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/115456
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Huỳnh, Văn Tài | - |
dc.contributor.author | Trần, Thị Tuyết Mai | - |
dc.date.accessioned | 2025-05-21T07:32:51Z | - |
dc.date.available | 2025-05-21T07:32:51Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.issn | 1859-4972 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/115456 | - |
dc.description.abstract | Trên cơ sở hệ thống hóa cơ sở lý thuyết, nhóm nghiên cứu đã xác định được những nhân tố tác động đến sự gắn bó tổ chức của người lao động tại các doanh nghiệp chế biến dừa thuộc hai tỉnh Trà Vinh và Bến Tre, bao gồm: Nhóm nhân tố quản trị nguồn nhân lực (gồm: thu hút; đào tạo - thăng tiến; duy trì) và nhóm nhân tố trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (Trách nhiệm xã hội đối với nhân viên: Trách nhiệm xã hội đối với chính quyền, Nhà nước; Trách nhiệm xã hội đối với khách hàng). Ngoài ra, kết quả nghiên cứu cũng chỉ ra rằng, nhân tố trung gian hài lòng với tổ chức bị ảnh hưởng trực tiếp của quản trị nguồn nhân lực, cũng như có tương quan với trách nhiệm xã hội và gắn kết tổ chức của người lao động. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Kinh tế và Dự báo;Số 6 .- Tr.134-136 | - |
dc.subject | Sự gắn bó của người lao động | vi_VN |
dc.subject | Quản trị nguồn nhân lực | vi_VN |
dc.subject | Sự hài lòng với tổ chức | vi_VN |
dc.subject | Doanh nghiệp chế biến dừa | vi_VN |
dc.subject | Trà Vinh | vi_VN |
dc.subject | Bến Tre | vi_VN |
dc.title | Xác định các nhân tố và mô hình nghiên cứu về sự gắn bó với tổ chức của người lao động trong các doanh nghiệp chế biến dừa tại tỉnh Trà Vinh và Bến Tre | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Kinh tế và Dự báo |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 1.83 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 216.73.216.119 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.