Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/11627
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Ngô, Thị Phương Lan | - |
dc.date.accessioned | 2019-08-21T08:24:54Z | - |
dc.date.available | 2019-08-21T08:24:54Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/11627 | - |
dc.description.abstract | Nghiên cứu trình bày một sự kết hợp hiệu quả giữa vai trò định hướng và hỗ trợ của Nhà nước với sự chủ động của người dân trong thực thi các chính sách phát triển như là chiến lược ứng phó với rủi ro trong sản xuất nông nghiệp theo định thị trường. Lịch sử sinh kế của tộc người Dao ở Thái Nguyên và tộc người Thái ở Sơn La chỉ ra rằng, sự đa dạng sinh kế và thường xuyên chuyển đổi đối tượng sản xuất như là chiến lược ứng phó hiệu quả với rủi ro của đồng bào. Hơn nữa, sự sáng tạo của chính quyền địa phương trong việc hỗ trợ nguồn vốn cho người dân là rất quan trọng, góp phần giúp các tộc người giảm thiểu rủi ro trong sản xuất. Nói cách khác, khi “Nhà nước và nhân dân cùng làm” thì chính sách phát triển kinh tế hộ gia đình nói riêng và chính sách dân tộc nói chung đã phần nào thể hiện tính hiệu quả. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Dân tộc học;Số 02 .- Tr.33-42 | - |
dc.subject | Sản xuất | vi_VN |
dc.subject | Ứng phó với rủi ro | vi_VN |
dc.subject | Định hướng thị trường | vi_VN |
dc.subject | Người Thái | vi_VN |
dc.subject | Người Dao | vi_VN |
dc.title | Ứng phó với rủi ro trong sản xuất theo định hướng thị trường của tộc người Dao ở Thái Nguyên và người Thái ở Sơn La khi “Nhà nước và nhân dân cùng làm” | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Dân tộc học |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ | 5.72 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Your IP: 18.119.132.80 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.