Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/117349
Title: | Mối quan hệ giữa thực tiễn quản trị nguồn nhân lực, cân bằng công việc - cuộc sống, sự hài lòng công việc và gắn kết với tổ chức: Trường hợp nghiên cứu các doanh nghiệp tại thành phố Phan Thiết |
Authors: | Võ, Khắc Trường Thanh Võ, Khắc Trường Thi Lâm, Ngọc Điệp Nguyễn, Ngọc Hoa Kỳ Bùi, Thị Thân Thương Huỳnh, Thị Ngọc Khuê |
Keywords: | Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực Cân bằng công việc - cuộc sống Sự hài lòng công việc Sự gắn kết với tổ chức |
Issue Date: | 2023 |
Series/Report no.: | Tạp chí Kinh tế và Dự báo;Số 24 .- Tr.37-40 |
Abstract: | Nghiên cứu nhằm làm rõ mối quan hệ giữa thực tiễn quản trị nguồn nhân lực, cân bằng công việc - cuộc sống, sự hài lòng công việc và gắn kết với tổ chức trong các doanh nghiệp tại thành phố Phan Thiết (Bình Thuận). Kết quả nghiên cứu cho thấy: (1) Các yếu tố Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực và Cân bằng công việc - cuộc sống tác động đến Sự hài lòng công việc gồm: (i) Phát triển nghề nghiệp và thăng tiến; (ii) Cân bằng công việc - cuộc sống; (iii) Lương thưởng; (iv) Tuyển dụng; (v) Đánh giá nhân viên; (vi) Đào tạo; (2) Các yếu tố Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực và Cân bằng công việc - cuộc sống tác động đến Sự gắn kết với tổ chức gồm: (i) Lương thưởng; (ii) Tuyển dụng; (iii) Phát triển nghề nghiệp và thăng tiến; (iv) Đánh giá nhân viên; (v) Cân bằng công việc - cuộc sống; (3) Có mối quan hệ tuyến tính dương giữa Sự hài lòng và Sự gắn kết. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, nhóm tác giả đề xuất một số hàm ý quản trị, nhằm giúp các nhà quản trị trong việc nâng cao sự hài lòng công việc và gắn kết với tổ chức của nhân viên. |
URI: | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/117349 |
ISSN: | 1859-4972 |
Appears in Collections: | Kinh tế và Dự báo |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 2.36 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 216.73.216.121 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.