Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/11800
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Hoàng, Thu Hiền | - |
dc.contributor.author | Hoàng, Thị Phương Lan | - |
dc.date.accessioned | 2019-08-26T08:29:04Z | - |
dc.date.available | 2019-08-26T08:29:04Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.issn | 0868-3808 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/11800 | - |
dc.description.abstract | Kết quả kinh doanh tốt, báo cáo tài chính đáng tin cậy và khả năng sinh lời cao là mục tiêu hướng tới của bất cứ đơn vị kinh doanh nào. Đối với doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số (NDS) Việt Nam, mục tiêu này lại càng quan trọng hơn bởi đó là điều kiện cần thiết để doanh nghiệp có thể thu hút vốn từ các nhà đầu tư. Trong quá trình hoạt động, có nhiều nguyên nhân khác nhau dẫn tới các doanh nghiệp chuyên kinh doanh NDS Việt Nam không đạt được hiệu quả kinh doanh như mong muốn. Trong đó, sự kiểm soát kém đối với chi phí, tài sản, vốn, chiến lược... là những nguyên nhân. Vì vậy, nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) là rất quan trọng để các doanh nghiệp đưa ra những giải pháp phù hợp nhằm đạt mục tiêu. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương;Số 540 .- Tr.76-78 | - |
dc.subject | Giải pháp hoàn thiện | vi_VN |
dc.subject | Hệ thống kiểm soát nội bộ | vi_VN |
dc.subject | Doanh nghiệp | vi_VN |
dc.subject | Kinh doanh nội dung số | vi_VN |
dc.subject | Việt Nam | vi_VN |
dc.title | Giải pháp hoàn thiện các yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ | 1.81 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Your IP: 3.137.175.83 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.