Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/120837
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorTrần, Thành Cường-
dc.date.accessioned2025-08-28T01:43:56Z-
dc.date.available2025-08-28T01:43:56Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.issn2815-6129-
dc.identifier.urihttps://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/120837-
dc.description.abstractHệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) đóng vai trò to lớn trong việc đảm bảo hoạt động theo đúng quy định của pháp luật, cũng như quy định nội bộ của một tổ chức. Bên cạnh đó, KSNB đảm bảo mọi cán bộ, công nhân viên tuân thủ nội quy, quy chế của ngành cũng như các quy định của pháp luật khi thực thi nhiệm vụ công việc. Tác giả sử dụng phương pháp định tính kết hợp với phương pháp định lượng với mô hình hồi quy đa biến để thực hiện đề tài. Đối tượng khảo sát là đại diện lãnh đạo thuộc ban giám đốc, kế toán trưởng, kế toán tổng hợp và kế toán viên có kinh nghiệm công tác lâu năm với cỡ mẫu là 142. Kết quả nghiên cứu đã khẳng định, có 5 nhân tố tác động đến hiệu quả KSNB của các công ty dịch vụ kế toán (DVKT) trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, đó là: (1) Hệ thống văn bản pháp lý; (2) Quy trình, thủ tục KSNB; (3) Tổ chức bộ máy kiểm soát; (4) Chất lượng cán bộ kiểm soát và (5) Sự hài lòng của người lao động và các bên liên quan.vi_VN
dc.language.isovivi_VN
dc.relation.ispartofseriesTạp chí Kế toán và Kiểm toán;Số 261 .- Tr.103-110-
dc.subjectHiệu quảvi_VN
dc.subjectKiểm soát nội bộvi_VN
dc.subjectCông ty dịch vụ kế toánvi_VN
dc.subjectThành phố Hồ Chí Minhvi_VN
dc.titleCác nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kiểm soát nội bộ của các công ty dịch vụ kế toán trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh = Factors affecting the effectiveness of internal control of accounting service companies in Ho Chi Minh Cityvi_VN
dc.typeArticlevi_VN
Appears in Collections:Kế toán và Kiểm toán

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
_file_
  Restricted Access
3.72 MBAdobe PDF
Your IP: 216.73.216.176


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.