Đổi mới công tác đánh giá công chức: Hướng tiếp cận từ thực tiễn quốc tế đến chính sách quốc gia

Abstract

Bài viết nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế trong việc thiết kế và vận hành hệ thống chỉ số hiệu suất chính trong đánh giá công chức hành chính công với trọng tâm là hai mô hình tiêu biểu tại Singapore và Hàn Quốc. Trên cơ sở phân tích cấu trúc đánh giá, cơ chế thưởng - phạt cũng như tính gắn kết giữa hiệu suất cá nhân và cải cách thể chế, bài viết làm rõ những yếu tố cốt lõi góp phần tạo nên hiệu quả trong quản lý nhân sự khu vực công, trên cơ sở đó, đề xuất một số định hướng mang tính gọi mở góp phần xây dựng mô hình đánh giá công chức phù hợp, hiện đại và có khả năng thúc đẩy cải cách hành chính và nâng cao hiệu quả quản trị công ở Việt Nam.