Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/122503Toàn bộ biểu ghi siêu dữ liệu
| Trường DC | Giá trị | Ngôn ngữ |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Đào, Mạnh Hoàn | - |
| dc.contributor.author | Nguyễn, Tự Trung | - |
| dc.date.accessioned | 2025-10-10T09:13:40Z | - |
| dc.date.available | 2025-10-10T09:13:40Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.issn | 2354-0761 | - |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/122503 | - |
| dc.description.abstract | Một trong những xu hướng nổi bật là sự dịch chuyển từ mô hình quản lý công chức theo ngạch, bậc truyền thống sang quản lý theo vị trí việc làm, nhằm tối ưu hóa năng lực cá nhân và hiệu suất tổ chức. Vương quốc Anh, với lịch sử phát triển lâu đời của nền công vụ, là một ví dụ điển hình trong quá trình chuyển đổi này. Bài viết cung cấp một phân tích chuyên sâu, toàn diện về mô hình của Vương quốc Anh, làm rõ các nguyên tắc nền tảng, cơ chế vận hành hiện đại và những thách thức đang tồn tại. Trên cơ sở đó, đề xuất một số giải pháp đối với Việt Nam trong việc xây dựng khung năng lực quốc gia, cải cách tiền lương theo vị trí việc làm và nâng cao năng lực quản lý nhân sự. | vi_VN |
| dc.language.iso | vi | vi_VN |
| dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Quản lý Nhà nước;Số 356 .- Tr.118-121 | - |
| dc.subject | Quản lý công chức | vi_VN |
| dc.subject | Khung năng lực | vi_VN |
| dc.subject | Vị trí việc làm | vi_VN |
| dc.subject | Tuyển dụng | vi_VN |
| dc.subject | Sử dụng | vi_VN |
| dc.subject | Đánh giá | vi_VN |
| dc.subject | Tiền lương | vi_VN |
| dc.title | Quản lý công chức theo vị trí việc làm của Vương quốc Anh và kinh nghiệm cho Việt Nam | vi_VN |
| dc.type | Article | vi_VN |
| Bộ sưu tập: | Quản lý Nhà nước | |
Các tập tin trong tài liệu này:
| Tập tin | Mô tả | Kích thước | Định dạng | |
|---|---|---|---|---|
| _file_ Giới hạn truy cập | 145.09 kB | Adobe PDF | ||
| Your IP: 216.73.216.219 |
Khi sử dụng các tài liệu trong Thư viện số phải tuân thủ Luật bản quyền.