Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/127301Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Nguyễn, Thị Tuyến | - |
| dc.contributor.author | Trần, Thị Thu Hương | - |
| dc.date.accessioned | 2026-05-06T04:13:25Z | - |
| dc.date.available | 2026-05-06T04:13:25Z | - |
| dc.date.issued | 2026 | - |
| dc.identifier.issn | 2354-0761 | - |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/127301 | - |
| dc.description.abstract | Trong bối cảnh áp lực chuyển đổi xanh ngày càng gia tăng trên phạm vi toàn cầu, thực hành quản lý chuỗi cung ứng xanh (Green Supply Chain Management - GSCM) đã trở thành định hướng quan trọng nhằm giảm thiểu tác động môi trường và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Bài viết tổng hợp và phân tích kinh nghiệm triển khai thực hành GSCM tại các nền kinh tế là đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam, gồm: Liên minh châu Âu, Hoa Kỳ, Trung Quốc và một số quốc gia Đông Nam Á. Trên cơ sở đó, đề xuất các khuyến nghị chính sách và giải pháp quản trị phù hợp nhằm thúc đẩy thực hành GSCM tại Việt Nam trong bối cảnh quốc gia đang hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng “0” và đáp ứng các yêu cầu mới từ những thị trường xuất khẩu chủ lực. | vi_VN |
| dc.language.iso | vi | vi_VN |
| dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Quản lý Nhà nước;Số 362 .- Tr.92-98 | - |
| dc.subject | Quản lý chuỗi cung ứng | vi_VN |
| dc.subject | Quản lý chuỗi cung ứng xanh | vi_VN |
| dc.subject | Thực hành GSCM | vi_VN |
| dc.subject | Phát triển bền vững | vi_VN |
| dc.subject | Kinh nghiệm | vi_VN |
| dc.title | Thực hành quản lý chuỗi cung ứng xanh của quốc tế và kinh nghiệm cho Việt Nam | vi_VN |
| dc.type | Article | vi_VN |
| Appears in Collections: | Quản lý Nhà nước | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| _file_ Restricted Access | 197.77 kB | Adobe PDF | ||
| Your IP: 216.73.217.81 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.