Thực trạng quản trị tinh gọn tại Công ty cổ phần Vicostone

Abstract

Quản trị tinh gọn là phương pháp tối ưu hóa hoạt động doanh nghiệp thông qua việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực nhằm đạt được kết quả công việc tốt nhất với chi phí thấp nhất. Bài viết phân tích thực trạng hoạt động quản trị tinh gọn tại Công ty cổ phần Vicostone thông qua việc áp dụng phương pháp Kaizen và 5S. Kết quả nghiên cứu cho thấy việc ứng dụng các phương pháp này trong hoạt động sản xuất đã giúp công ty tiết kiệm và cắt giảm các yếu tố lãng phí như thời gian, chi phí và nhân công, từ đó xây dựng bộ máy vận hành tinh gọn, khai thác hiệu quả nguồn lực, nâng cao chất lượng công việc và gia tăng lợi nhuận. Trên cơ sở đó, tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả quản trị tinh gọn, trong đó nhấn mạnh việc nâng cao nhận thức của người lao động về vai trò của Kaizen và 5S thông qua đào tạo, chia sẻ kinh nghiệm và các hoạt động thực tiễn tại nhà máy.