Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/128029Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Nguyễn, Ngô Ngọc Thảo | - |
| dc.contributor.author | Đặng, Thị Hân Ly | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-05T08:30:21Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-05T08:30:21Z | - |
| dc.date.issued | 2026 | - |
| dc.identifier.issn | 0868-3808 | - |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/128029 | - |
| dc.description.abstract | Bài viết xem xét các cơ sở lý thuyết tổng quát về chất lượng tín dụng cũng như các vấn đề lý luận liên quan đến việc đánh giá chất lượng tín dụng. Tác giả sử dụng phương pháp thống kê mô tả và phương pháp so sánh kết hợp với các kỹ thuật phân tích, dựa trên việc khai thác dữ liệu từ các thông tin, tài liệu và báo cáo đã được công bố. Nghiên cứu tập trung đánh giá thực trạng chất lượng tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu - Chi nhánh Trà Vinh trong giai đoạn 2022 - 2024, làm rõ những kết quả đạt được, các hạn chế và thách thức đang tồn tại. Trên cơ sở đó, bài viết đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng trong thời gian tới. | vi_VN |
| dc.language.iso | vi | vi_VN |
| dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương;Số 01+02 (700+701) .- Tr.78-81 | - |
| dc.subject | Tín dụng | vi_VN |
| dc.subject | Giải pháp | vi_VN |
| dc.subject | Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu | vi_VN |
| dc.subject | Trà Vinh | vi_VN |
| dc.title | Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu - Chi nhánh Trà Vinh | vi_VN |
| dc.type | Article | vi_VN |
| Appears in Collections: | Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| _file_ Restricted Access | 1.73 MB | Adobe PDF | ||
| Your IP: 216.73.216.143 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.