Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/14441
Nhan đề: | Xây dựng mô hình toán đa mục tiêu thiết kế chuỗi cung ứng xanh cho Công ty Hải sản 404 |
Tác giả: | Nguyễn, Trường Thi Nguyễn, Thị Tường Vi |
Từ khoá: | Quản lý công nghiệp |
Năm xuất bản: | thá-2018 |
Nhà xuất bản: | Trường Đại học Cần Thơ |
Tóm tắt: | Xây dựng chuỗi cung ứng xanh là một trong những xu hướng chung của nhiều doanh nghiệp hiện nay vì chuỗi cung ứng xanh mang lại những lợi ích về kinh tế và môi trường. Đề tài “Xây dựng mô hình toán đa mục tiêu thiết kế chuỗi cung ứng xanh cho Công ty Hải sản 404” tập trung vào việc phân tích hiện trạng chuỗi cung ứng của công ty và xây dựng mô hình quy hoạch tuyến tính hỗn hợp nguyên (MILP) để tính toán chi phí chuỗi cung ứng và đo lường lượng khí phát thải CO2 từ hoạt động vận tải. Qua đó, đề tài đề xuất các giải pháp để tối thiểu đồng thời yếu tốt chi phí và lượng khí phát thải trong hoạt động vận tải. Để hoàn thành đề tài, tác giả đã thu thập các số liệu liên quan đến hoạt động cung ứng của công ty như vị trí, số lượng nhà cung cấp và khách hàng, nhu cầu cần đáp ứng của mỗi khách hàng, khả năng cung cấp của nhà cung cấp. Qua đó, phân tích đựoc hiện trạng chuỗi cung ứng của công ty. Từ hiện trạng cho thấy công suất chế biến hiện tại của công ty không đủ để đáp ứng nhu cầu trong tương lai. Để tái thiết kế mạng lưới chuỗi cung ứng cho công ty, tác giả đã xây dựng mô hình toán xem xét đồng thời yếu tố chi phí và môi trường nhằm xác định lượng sản phẩm vận chuyển tối ưu và vị trí nhà máy được thiết lập. Dựa trên các kết quả thu được, đề tài lựa chọn phương án tối ưu nhất. |
Mô tả: | 59 tr. |
Định danh: | http://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/14441 |
Bộ sưu tập: | Trường Bách khoa |
Các tập tin trong tài liệu này:
Tập tin | Mô tả | Kích thước | Định dạng | |
---|---|---|---|---|
_file_ Giới hạn truy cập | 2.48 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 18.117.11.13 |
Khi sử dụng các tài liệu trong Thư viện số phải tuân thủ Luật bản quyền.