Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/19421
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Nguyễn, Thị Hữu Ái | - |
dc.contributor.author | Bùi, Thị Thu Hà | - |
dc.date.accessioned | 2019-12-24T01:02:39Z | - |
dc.date.available | 2019-12-24T01:02:39Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.issn | 0868-3808 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/19421 | - |
dc.description.abstract | Trong xu thế phát triển của thị trường bảo hiểm nói riêng và thị trường tài chính nói chung, các tập đoàn tài chính kinh doanh đa ngành ngày một phát triển, các sản phẩm tích hợp, các sản phẩm bảo hiểm liên kết đầu tư được các doanh nghiệp chú trọng triển khai. Tuy nhiên, tổ chức bộ máy quản lý thị trường bảo hiểm Việt Nam còn bất cập, chưa thực sự hiệu quả và theo kịp xu thế phát triển của thị trường. Do đó, bài viết tập trung đánh giá thực trạng mô hình cơ quan quản lý thị trường bảo hiểm Việt Nam, phân tích sâu những bất cập và xu thế phát triển của thị trường bảo hiểm và thị trường tài chính, cũng như tham khảo tổ chức cơ quan quản lý Nhà nước của các quốc gia có thị trường tài chính phát triển nhằm đề xuất giải pháp hoàn thiện mô hình tổ chức cơ quan quản lý Nhà nước đối với thị trường bảo hiểm Việt Nam. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương;Số 544 .- Tr.84-86 | - |
dc.subject | Hoàn thiện mô hình | vi_VN |
dc.subject | Cơ quan quản lý nhà nước | vi_VN |
dc.subject | Đối với | vi_VN |
dc.subject | Thị trường bảo hiểm Việt Nam | vi_VN |
dc.title | Hoàn thiện mô hình cơ quan quản lý nhà nước đối với thị trường bảo hiểm Việt Nam | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ | 1.88 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Your IP: 18.119.142.113 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.