Áp dụng hiệu quả hệ thống đo lường kết quả hoạt động trong các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam

Abstract

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng, áp lực cạnh tranh ngày càng tăng, doanh nghiệp trong nước phải tìm cách áp dụng các công cụ quản trị để nâng cao hiệu quả hoạt động. Hệ thống đo lường kết quả hoạt động (Performance Measurement System - PMS) là một công cụ quản trị hiện đại, là một phần không thể thiếu để doanh nghiệp có thể kịp thời đánh giá và điều chỉnh kế hoạch, cũng như các nguồn lực của mình để đạt được các mục tiêu chiến lược đã đề ra, nhằm đảm bảo phát triển bền vững. Tuy nhiên, để áp dụng PMS thành công, doanh nghiệp cũng phải hội tụ một số điều kiện.