Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/25769
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Nguyễn, Viết Bình | - |
dc.date.accessioned | 2020-06-22T01:03:33Z | - |
dc.date.available | 2020-06-22T01:03:33Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.issn | 0868-3808 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/25769 | - |
dc.description.abstract | Quản lý Nhà nước với sự phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo định hướng XHCN là giải pháp cơ bản chuyển từ sản xuất nhỏ lên sản xuất lớn ở nước ta hiện nay đặc biệt quan trọng, bởi vì lịch sử phát triển kinh tế thế giới đã khẳng định rằng không khi nào và không ở đâu có Nhà nước phi kinh tế, đứng bên trên hay bên ngoài kinh tế. Điều khác nhau cơ bản giữa các quốc gia là Nhà nước quản lý nền kinh tế như thế nào, hình thức, mức độ can thiệp, điều tiết ra sao và đến đâu là hợp lí và thoả mãn được các yêu cầu để đạt tới các mục tiêu đã đặt ra. Thực tiễn cũng đã chứng minh rằng không có một mô hình nào đúng cho mọi quốc gia, vì vậy mỗi nước phải căn cứ vào các điều kiện cụ thể về kinh tế, chính trị, xã hội, điều kiện cụ thể về các nguồn lực chọn giải pháp phát triển hữu hiệu nhất cho nước mình. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương;Số 560 .- Tr.73-75 | - |
dc.subject | Vai trò quản lý nhà nước | vi_VN |
dc.subject | Đối với sự phát triển kinh tế | vi_VN |
dc.subject | Hàng hóa nhiều thành phần | vi_VN |
dc.subject | Trong giai đoạn hiện nay | vi_VN |
dc.title | Vai trò quản lý nhà nước đối với sự phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần trong giai đoạn hiện nay | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 1.37 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 3.145.161.199 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.