Một số kết quả khảo sát về gắn kết với tổ chức của người lao động tại các công ty may Việt Nam: Ảnh hưởng và hàm ý nghiên cứu

Abstract

Các tổ chức thường xuyên phải đối mặt với các thách thức về cung cầu trong một thị trường biến động nhanh chóng như hiện tại. Để có thể thích nghi với cạnh tranh khốc liệt trên thị trường và đáp ứng được sự thay đổi chóng mặt của công nghệ, nội bộ các tổ chức cần có mức gắn kết cao giữa các thành viên (Miller, 2003). Tổ chức lúc này cần đối mặt với thách thức quản trị mức gắn kết của nhân viên mình xuyên suốt các quá trình để đảm bảo sự bền vững. O’Reilly (1989) cho rằng để hiểu được gắn kết là gì và nó được phát triển như thế nào cần hiểu được quá trình tâm lý diễn ra có liên quan đến gắn kết để chúng ta có thể suy ngẫm về việc thiết kế các hệ thống hỗ trợ việc phát triển sự gắn bó như vậy ở nhân viên. Vì vậy các tổ chức cần trước tiên hiểu được chính xác về gắn kết để có thể quản trị nó.