Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/31340
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNguyễn, Hưng-
dc.date.accessioned2020-08-13T06:58:32Z-
dc.date.available2020-08-13T06:58:32Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.issn0868-3808-
dc.identifier.urihttps://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/31340-
dc.description.abstractViệc đánh giá phải được coi là một nhân tố cơ bản trong toàn bộ hệ thống quản lý. Để đảm bảo năng lực quản lý, người quản lý phải biết được trình độ của những cán bộ quản lý cấp dưới. Tổ chức phải có một chương trình lựa chọn và phát triển về mặt quản lý và phải có một cấu trúc phù hợp về các vai trò quản lý. Việc đánh giá thực sự có kết quả gắn liền với một hệ thống khen thưởng của tổ chức, việc khen thưởng kịp thời các kết quả đã đạt được chính là yếu tố kích thích có tác dụng nhất.vi_VN
dc.language.isovivi_VN
dc.relation.ispartofseriesTạp chí Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương;Số 567 .- Tr.87-88-
dc.subjectĐánh giávi_VN
dc.subjectNăng lựcvi_VN
dc.subjectCán bộvi_VN
dc.titleĐánh giá năng lực đội ngũ cán bộ quản lý trong doanh nghiệpvi_VN
dc.typeArticlevi_VN
Appears in Collections:Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
_file_
  Restricted Access
807.56 kBAdobe PDF
Your IP: 3.149.240.101


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.