Ảnh hưởng của mô hình lãnh đạo trao đổi và chuyển hóa đến động lực làm việc và sự trung thành của đội ngũ nhân viên y tế tại bệnh viện công

Abstract

Kết quả nghiên cứu cho thấy, có 4 nhân tố thuộc mô hình lãnh đạo trao dổi và chuyển hóa tác động tích cực đến động lực làm việc và sự trung thành của nhân viên y tế tại các bệnh viện công lập bao gồm: Kích thích trí tuệ; Thưởng theo thành tích; Truyền cam hứng; Quản lý ngoại lệ chủ động. Trong đó, có 2 nhân tổ tác dộng tiêu cực đến động lực làm việc là: Phong cách lãnh đạo tự do và ảnh hưởng lý tưởng hành vi. Nghiên cứu cũng cho kết quả rằng, động lực làm việc tác động tích cực, với mức độ khá mạnh, đối với sự trung thành.