Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Sacombank Nhà Bè

Abstract

Thông qua khảo sát 157 cán bộ, nhân viên, kết hợp với các số liệu thứ cấp từ những báo cáo liên quan, bài viết đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín, Chi nhánh Nhà Bè (Sacombank Nhà Bè). Trên cơ sở đó, nhóm tác giả đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị nguồn nhân lực của Sacombank Nhà Bè, bao gồm: Hoàn thiện chức năng thu hút nguồn nhân lực; Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; Hoàn thiện quy trình đào tạo; Hoàn thiện chức năng duy trì nguồn nhân lực; Các giải pháp hỗ trợ để hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực.