Xây dựng quy trình quản lý giá trị (Value Management) nội bộ khuyến nghị cho công ty xây dựng - Nghiên cứu cụ thể

Abstract

Phương pháp quản lý giá trị (VM) được định nghĩa gần giống nhau như một quy trình quản lý và nâng cao giá trị. Value Management và Value Engineering là một hệ thống quy trình dự án giống nhau giúp đạt được sự cân đối nhất giữa chi phí, chất lượng và hiệu suất cũng như công năng của dự án xây dựng. VM có thể được áp dụng ở bất kỳ giai đoạn nào của dự án và không chỉ giới hạn ở các giai đoạn đầu của dự án xây dựng. Các dự án lớn, phức tạp và chi phí đầu tư lớn sẽ hưởng lợi nhiều hơn từ VM so với các dự án nhỏ.Nghíên cứu đưa ra một quy trình nội bộ áp dụng quản lý giá trị cho nhà thầu xây dựng (từ lúc lên ý tưởng, kiến nghị, trình bày kiến nghị, ban giám đốc đưa ra quyết định, sau đó cho thi công và triển khai dưới công trường). Kết quả đạt được của nghiên cứu là phát triển một quy trình áp dụng Value Management để nâng cao kiểm soát chi phí cho các công ty xây dựng; Đưa ra một nghiên cứu cụ thể về việc áp dụng quản lý giá trị trong việc cắt giảm các chi phí không cần thiết trong dự án.