Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/39884
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Lê, Quang Cảnh | - |
dc.contributor.author | Đỗ, Tuyết Nhung | - |
dc.date.accessioned | 2020-12-02T08:21:38Z | - |
dc.date.available | 2020-12-02T08:21:38Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.issn | 2615-9104 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/39884 | - |
dc.description.abstract | Dẫn chứng thực tiễn gần đây cho thấy những địa phương có thể chế quản trị tốt thường gắn với tăng trưởng cao. Từ nguồn số liệu cấp tỉnh thu thập từ Tổng cục Thống kê và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, nghiên cứu này sử dụng mô hình phân tích dữ liệu bảng hai giai đoạn nhằm ước lượng tác động của chất lượng thể chế quản trị tới tăng trưởng kinh tế ở địa phương cấp tỉnh. Kết quả nghiên cứu thực nghiệm cho thấy chất lượng thể chế quản trị tốt gắn với tăng trưởng kinh tế cao hơn, các biến đo lường chất lượng quản trị khác nhau có sự tác động khác biệt tới tăng trưởng và các tỉnh có quy mô nhỏ hơn thì tác động của thể chế tới tăng trưởng mạnh hơn. Kết quả nghiên cứu thực nghiệm này cung cấp dẫn chứng cho việc gợi ý chính sách cải thiện chất lượng thể chế, thúc đẩy động lực tăng trưởng kinh tế địa phương. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á;Số 09 .- Tr.05-18 | - |
dc.subject | Chất lượng quản trị | vi_VN |
dc.subject | Thể chế | vi_VN |
dc.subject | Tăng trưởng | vi_VN |
dc.subject | Địa phương cấp tỉnh | vi_VN |
dc.title | Ảnh hưởng của thể chế quản trị địa phương tới tăng trưởng kinh tế cấp tỉnh ở Việt Nam | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 5.31 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 18.224.73.150 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.