Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/41891
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Nguyễn, Thị Hồng Tâm | - |
dc.date.accessioned | 2021-01-06T07:03:17Z | - |
dc.date.available | 2021-01-06T07:03:17Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.issn | 0868-2984 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/41891 | - |
dc.description.abstract | Bài viết này phân tích các chính sách kinh tế nổi bật của Modi từ khi nhận chức thủ tướng tới nay và tác động của nó tới quan hệ kinh tế Việt Nam - Ấn Độ. Trong cuộc bầu cử năm 2014, Liên minh Dân chủ quốc gia (NDA) do Đảng Nhân dân Ấn Độ làm nòng cốt đã giành chiến thắng tuyệt đối và ông Narendra Modi trở thành Thủ tướng Ấn Độ. Ngay sau khi nhậm chức, Thủ tướng Modi đã đưa ra nhiều chính sách kinh tế mang sắc thái riêng của mình, đó là “chủ nghĩa tư bản nghiệp đoàn” dựa trên thành công “mô hình Gujarat: Kinh tế toàn diện, Quản trị toàn diện”, nhiều người gọi đó là “Kinh tế học Modi” (Modinomics). Điểm nổi bật nhất của “Modinomics” là chú trọng tăng trưởng, thông qua việc đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng mà Ấn Độ còn thiếu, đặc biệt là đẩy mạnh ngành chế tạo sản xuất. Điểm mấu chốt của “Modinomics” là thúc đẩy tăng trưởng và thân thiện với doanh nghiệp. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Những vấn đề Kinh tế và Chính trị thế giới;Số 10 .- Tr.20-30 | - |
dc.subject | Chính sách kinh tế | vi_VN |
dc.subject | Modinomics | vi_VN |
dc.subject | Narendra Modi | vi_VN |
dc.subject | Quan hệ Việt Nam - Ấn Độ | vi_VN |
dc.title | Chính sách kinh tế của Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi và một số hàm ý cho Việt Nam | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Những vấn đề Kinh tế & chính trị thế giới |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 4.14 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 3.15.10.139 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.