Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/44109
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Vũ, Thị Hậu | - |
dc.contributor.author | Mai, Xuân Trọng | - |
dc.date.accessioned | 2021-02-01T01:38:02Z | - |
dc.date.available | 2021-02-01T01:38:02Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.issn | 1859-3453 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/44109 | - |
dc.description.abstract | Dựa trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ của Quỷ Đầu tư phát triển tỉnh Thái Nguyên, bài viết đã đánh giá hiện trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng giai đoạn 2016-2018, thông qua nghiên cứu điển hình trường hợp 07 dự án đã và đang triển khai thực hiện do Quỷ Đầu tư phát triển tỉnh Thái Nguyên là chủ đầu tư. Kết quả nghiên cứu cho thấy công tác quàn lý dự án đầu tư xây dựng của Quỷ Đầu tư phát triển tỉnh Thái Nguyên đã có những thành tựu và hạn chế nhất định trên cả ba phương diện: quy trình quản lý, nội dung quản lý và công cụ quản lý. Trên cơ sở đó, bài viết đã chỉ rõ hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế, tạo tiền đề khoa học đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Quỹ Đầu tư phát triển tỉnh Thái Nguyên trong thời gian tới. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Khoa học Trường ĐH Mở Tp.HCM;Số 15 .- Tr.56-72 | - |
dc.subject | Quản lý | vi_VN |
dc.subject | Dự án đầu tư xây dựng | vi_VN |
dc.subject | Quỹ đầu tư phát triền địa phương | vi_VN |
dc.title | Giải pháp hoàn thiện quản lý dự án đầu tư xây dựng tại quỹ đầu tư phát triển tỉnh Thái Nguyên | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Khoa học Trường ĐH Mở Tp.HCM (Journal of Science HCM Open University) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 5.83 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 18.223.210.196 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.