Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/53408
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Nguyễn, Mai Đức | - |
dc.date.accessioned | 2021-05-24T08:04:52Z | - |
dc.date.available | 2021-05-24T08:04:52Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.issn | 0868-3670 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/53408 | - |
dc.description.abstract | Logistics là một ngành dịch vụ mới phát triển ở Trung Quốc nhưng được đánh giá là một ngành kinh tế quan trọng giúp Trung Quốc nâng cao giá trị hàng hóa trong nước cũng như vị thế các ngành sản xuất của Trung Quốc trong chuỗi giá trị toàn cầu. Năm 2009, Quốc vụ viện Trung Quốc chính thức triển khai “Kế hoạch điều chỉnh và chấn hưng ngành Logistics Trung Quốc”, ngành Logistics trở thành ngành dịch vụ duy nhất góp mặt trong danh sách “mười ngành lớn” cần được chú trọng quan tâm cải cách và đẩy mạnh phát triển của Trung Quốc bây giờ. Sau hơn mười năm kế hoạch được thực hiện, ngành Logistics nói riêng và kinh tế Trung Quốc nói chung đã có nhiều sự thay đổi. Đánh giá bối cảnh ra đời cũng như những thành tựu và hạn chế của kế hoạch này sẽ giúp Việt Nam rút ra được những bài học để phát triển ngành Logistics của chúng ta. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Nghiên cứu Trung Quốc;Số 03 .- Tr.17-29 | - |
dc.subject | Cải cách phát triển Logistics | vi_VN |
dc.subject | Đánh giá ngành Logistics | vi_VN |
dc.subject | Logistics Trung Quốc | vi_VN |
dc.subject | Kinh nghiệm phát triển Logistics | vi_VN |
dc.title | Nhìn lại quá trình 10 năm đổi mới của ngành Logicstic Trung Quốc (2009 – 2019) – Bài học phát triển Logicstic cho Việt Nam | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Nghiên cứu Trung Quốc |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 3.05 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 3.135.219.252 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.