Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/56335
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Hoàng, Xuân Lâm | - |
dc.date.accessioned | 2021-06-28T01:29:28Z | - |
dc.date.available | 2021-06-28T01:29:28Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.issn | 0868-3808 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/56335 | - |
dc.description.abstract | Tái cấu trúc doanh nghiệp Việt Nam, trong đó doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNWN) hiện đang là một trong những trọng tâm quan trọng được nhắc đến như một nhiệm vụ cấp bách gắn với sự phát triển và tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam. Tuy nhiên trên thực tế, hoạt động tái cấu trúc doanh nghiệp vẫn diễn ra tản mạn rời rạc chưa đạt được hiệu quả cao là đòn bẩy trong tăng trưởng kinh tế ở nước ta hiện nay. Bằng việc góp thêm thông tin phục vụ hoàn thiện Đề án tổng thể và tái cấu trúc doanh nghiệp của Chính phủ chúng tôi xin đưa ra những thành công trong thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp ở một số quốc gia trên thế giới có sự tương đồng, cũng như có trình độ phát triển cao hơn so với Việt Nam hiện nay như Nhật Bản, Trung Quốc từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu cho Việt Nam trong quá trình tái cấu trúc này. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương;Số 520 .- Tr.10-12 | - |
dc.subject | Kinh nghiệm tái cấu trúc | vi_VN |
dc.subject | Doanh nghiệp vừa và nhỏ | vi_VN |
dc.subject | Trung Quốc và Nhật Bản | vi_VN |
dc.subject | Bài học cho Việt Nam | vi_VN |
dc.title | Kinh nghiệm tái cấu trúc doanh nghiệp vừa và nhỏ của Trung Quốc và Nhật Bản: bài học cho Việt Nam | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 2.67 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 3.145.100.144 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.