Tìm hiểu thực trạng tổ chức phân tích trong kiểm toán nội bộ tại các doanh nghiệp xây lắp Việt Nam

Abstract

Trong lĩnh vục xây lắp (XL), kiểm toán nội bộ (KTNB) đã xuất hiện tại một số doanh nghiệp xây lắp (DNXL) Việt Nam và có bước phát triển nhất định. Mang những đặc điểm chung của KTNB ở Việt Nam, KTNB trong các TCTXD này phải đối mặt với những dấu hiệu không hiệu lực hoặc kém hiệu lực. Một trong những nguyên nhân quan trọng là KTNB không đáp ứng được yêu cầu của quản trị công ty. KTNB đã không bám sát được nhu cầu của quản trị, không xác định và lựa chọn đúng những vấn đề quản trị quan tâm nói chung và những vấn đề phát sinh cụ thể nói riêng. Trong Thực hiện kế hoạch kiểm toán, kiểm toán viên nội bộ (KTVNB) đã không thể xác định đúng trọng tâm để áp dụng những kiểm tra chi tiết thích hợp. Trong Kết thúc kiểm toán, những vấn đề không được xem xét và giải quyết một cách tổng thể. Vì thế, KTNB đã không tạo được những tác động tích cực cũng như không gây ra được những ảnh hưởng tích cực tới các hoạt động khác trong doanh nghiệp.