Năng lực quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp thuốc lá ở Viêt Nam

Abstract

Thông qua khảo sá! 420 người đang làm việc tại 2 doanh nghiệp thuốc lá điển hình ở Việt Nam (Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam - VINATABA và Tổng Công ty Khánh Việt - KHATOCO), nghiên cứu đã xác định các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực quản lý của đội ngũ quản lý cấp trung và mối quan hệ giữa các nhân tố cấu thành năng lực quản lý cấp trung với kết quả hoạt động của các doanh nghiệp thuốc lá ở Việt Nam, nhằm tìm ra giải pháp nâng cao năng lực quán lý cho đội ngũ quản lý cấp trung của 2 doanh nghiệp này. Kết quả nghiên cứu cho thấy, cả 3 nhóm nhân tố la: Nhân tố thuộc về bản thân nhà quản lý; Nhân tố bên trong doanh nghiệp; Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp đều ảnh hưởng tích cực đến năng lực quản lý cấp trung; cả 3 nhân tố cấu thành năng lực quản lý cấp trung là: Tố chất quản lý (BE); Kiến thức quản lý (KNOW) và Hành động quản lý (DO) đều có quan hệ thuận chiều với kết quả hoạt động của các doanh nghiệp này.