Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/57808
Title: Đánh gia các nguyên nhân ảnh hưởng quy trình phối hợp các bên, trong giai đoạn hoàn thiện của dự án nhà cao tầng - trường hợp tại Việt Nam
Authors: Võ, Minh Nhật
Đỗ, Tiến Sỹ
Keywords: Nhà cao tầng
Sự phối hợp
EFA
Việt Nam
Issue Date: 2018
Series/Report no.: Tạp chí Xây dựng Việt Nam;Số 12 .- Tr.121-125
Abstract: Để một dự án được hoàn thành đưa vào sử dụng cần sự phối hợp nhịp nhàng và đồng bộ của rất nhiều các bên liên quan cùng thực hiện như: Chủ đầu ư, Cơ quan nhà nước, Ban quản lý dự án, các đơn vị Tư vấn, các đơn vị Nhà thầu, và Nhà cung cấp. Một trong những thời điểm quan trọng quyết định về hiệu quả của dự án là giai đoạn thi công hoàn thiện, đồng loạt nhiều Nhà thầu cùng tiến hành triển khai các hạng mục công việc khác nhau. Thực tế cho thấy nhiều dự án cao tầng chưa đạt hiệu quả cao như chậm trễ tiến độ, vượt chi phí, chất lượng, an toàn, thẩm mỹ không đảm bảo thì một trong những nguyên nhân chính là sự phối hợp của các đơn vị chưa đồng bộ và nhịp nhàng còn nhiều bất cập. Bài báo này trình bày kết quả cuộc khảo sát về các nguyên nhân ảnh hưởng đến sự phối hợp của các Bên tham gia vào dự án giai đoạn thi công hoàn thiện nhà cao tầng. Cuộc khảo sát này được thực hiện thông qua bảng câu hỏi khảo sát và phân tích số liệu thống kê. Kết quả khảo sát đã xếp hạng được các nguyên nhân gây ảnh hưởng đến sự phối hợp. Bên cạnh đó, thông qua các phương pháp phân tích nhân tố (EFA), bài báo đã chỉ ra các nhóm nhân nguyên nhân quan trọng ảnh hưởng đến việc phối hợp của các đơn vị tham gia vào dự án cao tầng trong giai đoạn hoàn thiện, cụ thể là: Nhận thức, thi công, trách nhiệm, quy định.
URI: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/57808
ISSN: 0866-8762
Appears in Collections:Xây dựng

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
_file_
  Restricted Access
3.28 MBAdobe PDF
Your IP: 3.145.12.233


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.