Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/58953
Title: Chính sách tài chính trong hoạt động kinh doanh và dịch vụ du lịch sinh thái tại các vườn Quốc gia, khu bảo tồn thiên nhiên ở Việt Nam những vấn để đặt ra
Authors: Trần, Quang Bảo
Đào, Lan Phương
Bùi, Thị Minh Nguyệt
Nguyễn, Minh Đạo
Nguyễn, Thị Hồng Thanh
Keywords: Cơ chế
Chính sách
Dịch vụ du lịch sinh thái
Hoạt động kinh doanh
Khu bảo tồn thiên nhiên
Tài chính vườn quốc gia
Issue Date: 2019
Series/Report no.: Tạp chí Nông nghiệp và Phát triển nông thôn;Số 357 .- Tr.127-134
Abstract: Việt Nam sở hữu mạng lưới các vườn quốc gia (VQG), khu bảo tồn thiên nhiên (KBTTN) phân bố rộng khắp trên cả nước, mang lại giá trị rất lớn về mặt môi trường sinh thái, kinh tế và văn hóa xã hội. Để có thể duy tri sự tồn tại và thực hiện tốt các nhiệm vụ bảo tồn, các VQG, KBTTN cần phải có các các nguồn tài trợ ổn định, lâu dài và bền vững. Trong bối cảnh nguồn kinh phí do ngân sách Nhà nước cấp và nguồn tài trợ ODA ngày càng hạn chế và có xu hướng giảm đi, nguồn tài chính từ hoạt động kinh doanh (HĐKD) và dịch vụ du lịch sinh thái (DVDLST) đang là hướng lựa chọn chiến lược của nhiều đơn vị bảo tồn. Tuy nhiên, việc tiến hành các HĐKD và DVĐLST trong các VQG, KBTTN đang gặp phải nhiều vướng mắc về cơ chế, chính sách tài chính. Bài báo này đi sâu phân tích và chỉ ra một số vấn đề bất cập về cơ chế, chính sách tài chính trong HĐKD và DVDLST trong quá trình thực thi tại các đơn vị bảo tồn trong thời gian qua; từ đó đưa ra những khuyến nghị hoàn thiện cơ chế chính sách tài chính cho HĐKD và DVDLST tại các VQG, KBTTN ở Việt Nam trong bối cảnh bắt đầu thực thi Luật Lâm nghiệp mời.
URI: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/58953
ISSN: 1859-4581
Appears in Collections:Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
_file_
  Restricted Access
4.98 MBAdobe PDF
Your IP: 3.137.162.107


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.