Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/59269
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorĐỗ, Thị Bình-
dc.contributor.authorTrần, Văn Trang-
dc.date.accessioned2021-07-27T01:15:00Z-
dc.date.available2021-07-27T01:15:00Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.issn1859-0012-
dc.identifier.urihttps://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/59269-
dc.description.abstractLà một trong những ngành kinh tế quan trọng nhất trên thế giới, tác động; có hại của ngành dệt may đến môi trường và xã hội ngày càng gia tăng, đòi hỏi các doanh nghiệp cần có các chiến lược môi trường nói chung và chiến lược xuất khẩu thân thiện môi trường nói riêng. Mục tiêu của nghiên cứu là kiểm định ảnh hưởng của các áp lực thể chế đến chiến lược xuất khẩu thân thiện môi trường, hợp tác trong chuỗi cung ứng và lợi thế cạnh tranh. Dữ liệu được thu thập từ 191 nhà quản lý của các doanh nghiệp dệt may và được phân tích bằng PLS SEM. Kết quả cho thấy các áp lực thị trường, áp lực qui chuẩn và áp lực cạnh tranh ảnh hướng mạnh mẽ đến việc theo đuổi chiến lược xuất khẩu thân thiện môi trường của công ty. Đặc biệt, chiến lược này gia tăng hợp tác trong chuỗi cung ứng và do đó giúp công ty đạt được lợi thế cạnh tranh. Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra một số hàm ý về quản lý và chính sách.vi_VN
dc.language.isovivi_VN
dc.relation.ispartofseriesTạp chí Kinh tế & Phát triển;Số 288 .- Tr.33-42-
dc.subjectÁp lực thể chếvi_VN
dc.subjectChiến lược xuất khẩu thân thiện môi trườngvi_VN
dc.subjectHợp tác trong chuỗi cung ứngvi_VN
dc.subjectLợi thế cạnh tranhvi_VN
dc.subjectDoanh nghiệp dệt mayvi_VN
dc.titleẢnh hưởng của áp lực thể chế đến chiến lược xuất khẩu thân thiện môi trường, hợp tác trong chuỗi cung ứng và lợi thế cạnh tranh tại các doanh nghiệp dệt mayvi_VN
dc.typeArticlevi_VN
Appears in Collections:Kinh tế & Phát triển

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
_file_
  Restricted Access
2.82 MBAdobe PDF
Your IP: 3.144.97.97


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.