Phát triển nguồn nhân lực quản lý đơn hàng cho các doanh nghiệp may Việt Nam

Abstract

Sản xuất theo phương thức FOB/OEM (Free On Board - mua nguyên liệu, bán thành phẩm), ODM (Original Design Manufacturer - thiết kế trên ý tưởng có sẵn, sản xuất) và OBM (Own Brand Manufacturer - tự thiết kế, sản xuất, phân phối) là con đường phát triển tất yếu của các doanh nghiệp may Việt Nam để nâng cao năng lực cạnh tranh, nâng cao giá trị gia tăng cho các sản phẩm và hội nhập quốc tế thành công. So với phương thức sản xuất cắt may gia công - CMT (Cut - Make - Trim), FOB, phương thức sản xuất ODM đòi hỏi các doanh nghiệp may Việt Nam phải có thêm một số nguồn nhân lực bổ sung, như: thiết kế thời trang, thiết kế mẫu rập, phát triển mẫu sản phẩm và đặc biệt là nhân lực quản lý đơn hàng (merchandiser).