Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/6095
Toàn bộ biểu ghi siêu dữ liệu
Trường DCGiá trị Ngôn ngữ
dc.contributor.authorNguyễn, Thị Hoàng Phương-
dc.date.accessioned2019-01-03T06:52:16Z-
dc.date.available2019-01-03T06:52:16Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.issn1859-3666-
dc.identifier.urihttp://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/6095-
dc.description.abstractTruyền hình trả tiền đang là xu thế phát triển tất yếu của xã hội hiện đại và có khả năng đáp ứng các nhu cầu thông tin giải trí đa dạng và ngày càng cao của người dân. Qua điều tra thực tế tại Tổng công ty Truyền hình Cáp Việt Nam, còn một số bất cập cần sớm khắc phục như sự phân tán và bất cập về năng lực biên tập các chương trình nước ngoài; việc cung cấp dịch vụ truyền hình theo yêu cầu, truyền hình online còn chưa kịp thời, chưa có đầu tư nội dung rõ ràng cho việc phát triển kinh doanh nội dung số, chính sách cấp phép truyền hình trả tiền theo địa bàn hành chính tỉnh, thành phố đến nay cũng đã bộc lộ hạn chế; thiếu chính sách thúc đẩy phát triển truyền hình trả tiền theo hướng thị trường... Bài viết đề cập đến một số vấn đề lý luận về phát triển dịch vụ truyền hình trả tiền; thực trạng phát triển dịch dụ truyền hình trả tiền của Tổng công ty Truyền hình Cáp Việt Nam và đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển dịch vụ truyền hình trả tiền của Tổng công ty Truyền hình Cáp Việt Nam.vi_VN
dc.language.isovivi_VN
dc.relation.ispartofseriesTạp chí Khoa học Thương mại;Số 115 .- Tr.56-64-
dc.subjectDịch vụ truyền hình trả tiềnvi_VN
dc.subjectTổng công ty Truyền hình Cáp Việt Namvi_VN
dc.titlePhát triển dịch vụ truyền hình trả tiền của Tổng công ty Truyền hình Cáp Việt Nam: Thực trạng và một số giải phápvi_VN
dc.typeArticlevi_VN
Bộ sưu tập: Khoa học Thương mại (Journal of Trade science)

Các tập tin trong tài liệu này:
Tập tin Mô tả Kích thước Định dạng  
_file_6.42 MBAdobe PDFXem
Your IP: 216.73.216.48


Khi sử dụng các tài liệu trong Thư viện số phải tuân thủ Luật bản quyền.