Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/62261
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Trần, Thị Kim Oanh | - |
dc.contributor.author | Hoàng, Thị Phương Anh | - |
dc.contributor.author | Phạm, Thị Thanh Tâm | - |
dc.date.accessioned | 2021-08-20T06:44:44Z | - |
dc.date.available | 2021-08-20T06:44:44Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.issn | 1859-3682 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/62261 | - |
dc.description.abstract | Mục tiêu của nghiên cứu này là xem xét mối quan hệ giữa đặc điểm của hội đồng quản trị (HĐQT) với hiệu quả hoạt động của 31 ngân hàng thương mại cổ phần (NHTM) tại Việt Nam trong giai đoạn 2007-2016. Bằng việc sử dụng mô hình S-GMM (System general method of moments), kết quả nghiên cứu cho thấy quy mô HĐQT, số lượng cuộc họp và tỷ lệ thành viên có tham gia vào các tổ chức chính trị có tác động tích cực đến tính hiệu quả trong hoạt động của ngân hàng trong khi tỷ lệ thành viên độc lập và thành viên nữ lại có tác động tiêu cực đến hiệu quả hoạt động của ngân hàng. Những phát hiện trên cho thấy, HĐQT đóng một vai trò quan trọng trong cơ chế quản trị tại các NHTM ở Việt Nam trong bối cảnh công cuộc cải cách lĩnh vực ngân hàng đang diễn ra mạnh mẽ. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Kinh tế và Ngân hàng Châu Á;Số 159 .- Tr.79-94 | - |
dc.subject | Thành quả hoạt động ngân hàng | vi_VN |
dc.subject | Đặc điểm của hội đồng quản trị | vi_VN |
dc.subject | Phương pháp GMM | vi_VN |
dc.title | Đặc điểm của hội đồng quản trị và thành quả hoạt động của các ngân hàng thương mại cổ phần ở Việt Nam | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Kinh tế & Ngân hàng Châu Á (Công nghệ Ngân hàng) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 10.21 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 3.140.195.8 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.