Vận dụng mô hình chuyển đổi tổ chức vào việc chuyển đổi TCPCP thành DNXH và gợi ý cho Việt Nam

Abstract

Hiện nay, lãnh đạo các tổ chức phi chính phủ (TCPCP) đang nhận thức được sự cần thiết phải chuyển đổi thành doanh nghiệp xã hội (DNXH) để thích nghi với bối cảnh mới. Tuy vậy, việc chuyển đổi từ TCPCP thành DNXH có thể thất hại nếu không được nhìn nhận và thực hiện đúng cách. Do đó, các mô hình chuyển đổi tổ chức được đề cập trong bài viết này sẽ là cơ sở lý thuyết nền tảng hỗ trợ các nhà lãnh đạo TCPCP trên thế giới nói chung và tại Việt Nam nói riêng có thể chuyển đổi thành DNXH một cách thành công.