Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/81776
Toàn bộ biểu ghi siêu dữ liệu
Trường DCGiá trị Ngôn ngữ
dc.contributor.authorNguyễn, Thị Tươi-
dc.contributor.authorPhan, Minh Đức-
dc.date.accessioned2022-09-14T02:27:26Z-
dc.date.available2022-09-14T02:27:26Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.issn0868-3808-
dc.identifier.urihttps://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/81776-
dc.description.abstractBài viết phân tích chiến lược xây dựng thương hiệu sau hoạt động mua lại và sáp nhập của Công ty TNHH Minh Thịnh Phúc tập trung vào giai đoạn 2022-2025. Các giải pháp chiến lược bao gồm bám sát mục tiêu khi tiến hành mua bán và sáp nhập, nhìn nhận con người và văn hóa trong việc phát triển thương hiệu, xây dựng nhóm chuyên gia giúp xây dựng văn hóa thu hẹp khoảng cách giữa hai doanh nghiệp, tìm cách tạo hiệu ứng tích cực sau sáp nhập mua bán, và chú trọng phản hồi của khách hàng.vi_VN
dc.language.isovivi_VN
dc.relation.ispartofseriesTạp chí Kinh tế Châu Á-Thái Bình Dương;Số 604 .- Tr.89-91-
dc.subjectChiến lược xây dựng thương hiệuvi_VN
dc.subjectCông ty TNHH Minh Thịnh Phúcvi_VN
dc.subjectMua bánvi_VN
dc.subjectSáp nhậpvi_VN
dc.subjectTrường hợpvi_VN
dc.titleChiến lược xây dựng thương hiệu: trường hợp công ty TNHH Minh Thịnh Phúc sau mua bán và sáp nhậpvi_VN
dc.typeArticlevi_VN
Bộ sưu tập: Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương

Các tập tin trong tài liệu này:
Tập tin Mô tả Kích thước Định dạng  
_file_
  Giới hạn truy cập
1.44 MBAdobe PDF
Your IP: 18.189.188.157


Khi sử dụng các tài liệu trong Thư viện số phải tuân thủ Luật bản quyền.