Lựa chọn chiến lược và giải pháp phát triển ổn định của Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ đến năm 2022

Abstract

Nghiên cứu đã tập trung phân tích thực trạng hoạt động của Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ từ năm 2006 đến năm 2016. Từ các số liệu sơ cấp và thứ cấp đã thiết lập các ma trận IFE, EFE và từ đó làm cơ sở cho việc hình thành ma trận SWOT. Thông qua ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) đã hình thành bốn chiến lược cần thực hiện cho Trung tâm Học liệu đến năm 2022 là: (1) Chiến lược phát triển dịch vụ, (2) Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu, (3) Chiến lược phát triển nguồn nhân lực, và (4) Chiến lược hội nhập về phía trước. Trên cơ sở những chiến lược được lựa chọn tác giả đề ra giải pháp để thực hiện chiến lược được lựa chọn.