Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/8801
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Nguyễn, Minh Đạo | - |
dc.date.accessioned | 2019-05-13T08:58:44Z | - |
dc.date.available | 2019-05-13T08:58:44Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.issn | 0868-3808 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/8801 | - |
dc.description.abstract | Ở Việt Nam trong những năm qua, dưới sự chỉ đạo của Đảng và Chính phủ, mô hình tập đoàn kinh tế nhà nước đã được hình thành thông qua việc sát nhập và chuyển đổi các tổng công ty 90 — 91. Tuy nhiên, các nghiên cứu trước đây cũng cho thấy việc chuyển đổi hoặc sát nhập các tổng công ty 90 — 91 chưa thực sự giải quyết các vấn đề gốc rễ và tạo điều kiện cho các tập đoàn kinh tế này phát triển. Những tồn tại của mô hình tổng công ty 90 — 91 chưa thực sự thích hợp với mô hình tập đoàn kinh tế nhà nước gây các vướng mắc về chính sách và hạn chế cho việc thực thi các hoạt động kinh tế. Với việc sát nhập và chuyển đổi các tổng công ty 90 — 91 trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế cần các cơ chế chính sách để tháo gỡ các tồn động và định hướng mô hình tập đoàn kinh tế nhà nước phù hợp với bối cảnh và đặc điểm của Việt Nam. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương;Số 523 .- Tr.67-69 | - |
dc.subject | Mô hình kinh tế | vi_VN |
dc.subject | Tập đoàn kinh tế nhà nước | vi_VN |
dc.subject | Việt Nam | vi_VN |
dc.subject | Hội nhập kinh tế | vi_VN |
dc.subject | Kinh tế quốc tế | vi_VN |
dc.title | Bàn về mô hình tập đoàn kinh tế nhà nước ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ | 2.72 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Your IP: 18.191.205.110 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.