Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/9071
Toàn bộ biểu ghi siêu dữ liệu
Trường DCGiá trị Ngôn ngữ
dc.contributor.authorTrần, Thị Vân-
dc.date.accessioned2019-06-04T08:41:41Z-
dc.date.available2019-06-04T08:41:41Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.issn0868-3808-
dc.identifier.urihttp://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/9071-
dc.description.abstractViệc trả lương tốt được ví như cái gốc rễ để kích thích người lao động làm việc. Nếu thực hiện tốt thì nó sẽ tạo nền tảng cho các chính sách khác mới có hiệu quả. Người Việt nam vẫn truyền miệng câu “có thực với vực được đạo”, khi chưa được đáp ứng nhu cầu vật chất thì con người sẽ chưa phát sinh nhu cầu khác. Trong quản lý nếu không thực hiện tốt chính sách tiền lương thì các chính sách khác sẽ trở lên vô nghĩa khi thực hiện thu hút, duy trì, đào tạo và phát triển con người. Tiền thưởng cũng là một phần của hệ thống lương. Tuy nhiên, cấu trúc tiền thưởng phải công bằng, nhất quán, minh bạch. Doanh nghiệp càng giải thích cặn kẽ cho nhân viên về các tiêu chuẩn của chế độ tiền thưởng thì sẽ càng thúc đẩy họ làm việc hăng hái và thành công hơn.vi_VN
dc.language.isovivi_VN
dc.relation.ispartofseriesTạp chí Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương;Số 538 .- Tr.97-98-
dc.subjectKích thíchvi_VN
dc.subjectNgười lao độngvi_VN
dc.subjectCông tác tổ chức tiền lươngvi_VN
dc.subjectTinh thần làm việcvi_VN
dc.titleKích thích tinh thần làm việc của người lao động thông qua công tác tổ chức tiền lươngvi_VN
dc.typeArticlevi_VN
Bộ sưu tập: Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương

Các tập tin trong tài liệu này:
Tập tin Mô tả Kích thước Định dạng  
_file_1.56 MBAdobe PDFXem
Your IP: 18.191.190.40


Khi sử dụng các tài liệu trong Thư viện số phải tuân thủ Luật bản quyền.