Một số ý kiến về tái thiết lập quy trình nghiệp vụ chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp kinh doanh hàng nông sản Việt Nam

Abstract

Tái thiết lập quy trình nghiệp vụ là tư duy lại và thiết kế lại cách thức thực hiện nghiệp vụ để hỗ trợ tốt hơn các hoạt động của tổ chức nhằm giảm chi phí và nâng cao hiệu quả. Các tổ chức tái thiết lập quy trình nghiệp vụ dựa trên hai yếu tố. Đầu tiên, tổ chức sử dụng công nghệ hiện đại để tăng cường quá trình chuẩn hóa dữ liệu và ra quyết định. Sau đó, tổ chức tiếp tục thay đổi các chức năng mới hoặc bổ sung thêm các nhóm chức năng trong quy trình nghiệp vụ để đồng bộ hóa toàn bộ quá trình kinh doanh. Tái thiết lập quy trình nghiệp vụ tập trung vào các quy trình kinh doanh của tổ chức, các bước và quy trình chi phối cách sử dụng tài nguyên để tạo ra các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu của khách hàng hoặc thị trường cụ thể.