Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/92444
Title: | Áp dụng mô hình AHP để ra quyết định đầu tư dự án xây dựng ngành Y tế tại TP. HCM sử dụng nguồn vốn ngân sách Nhà nước = Applying the AHP model to make investment decisions an health sector construction projects in Ho Chi Minh City using state budget funds |
Authors: | Võ, Hà Duy Lưu, Trường Văn |
Keywords: | Mô hình ra quyết định Đầu tư dự án ngành y tế Đầu tư công Ngân sách Nhà nước |
Issue Date: | 2023 |
Series/Report no.: | Tạp chí Xây dựng Việt Nam;Số 659 .- Tr.114-117 |
Abstract: | Thực hiện công tác lập và thẩm định, phê duyệt các dự án đầu tư xây dựng cho ngành y tế sử dụng vốn ngân sách Nhà nước tại TP. HCM, nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng khi RQĐ đầu tư xây dựng các dự án ngành y tế thuộc lĩnh vực đầu tư công. Tuy nhiên, để đảm bảo khi lập và thẩm định, phê duyệt tránh sai sót và điều chỉnh dự án nhiều lần được xem là vấn đề quan trọng trong việc ra quyết định đầu tư xây dựng các dự án thuộc lĩnh vực đầu tư công. Dựa vào kết quả khảo sát và phân tích dữ liệu, nghiên cứu đã trình bày 22 yếu tố có ảnh hưởng lớn đến công tác lập và thẩm định, phê duyệt đề ra quyết định đầu tư xây dựng các dự án thuộc tỉnh vực đầu tư công. Với sự hỗ trợ của phương pháp phân tích thứ bậc Analytical Hierarchy Process - AHP, nghiên cứu đã xác định rõ mức độ ưu tiên các yếu tố ảnh hưởng đến công tác ra quyết định các dự án đầu tư xây dựng ngành y tế thuộc lĩnh vực đầu tư công, nhằm giúp cho các đơn vị chủ đầu tư, đơn vị tư vấn và các cơ quan quản lý Nhà nước thuộc lĩnh vực xây dựng có cái nhìn tổng quan khi ra quyết định đầu tư xây dựng dự án cho ngành y tế thuộc lĩnh vực đầu tư công. |
URI: | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/92444 |
ISSN: | 2734-9888 |
Appears in Collections: | Xây dựng |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 3.08 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 3.144.224.30 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.