Sử dụng và đánh giá cán bộ, công chức ở Thành phố Hồ Chí Minh

Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/93588

Nhan đề:	Sử dụng và đánh giá cán bộ, công chức ở Thành phố Hồ Chí Minh
Tác giả:	Lâm, Hùng Tấn
Từ khoá:	Đánh giá cán bộ, công chức Thành phố Hồ Chí Minh
Năm xuất bản:	2023
Tùng thư/Số báo cáo:	Tạp chí Quản lý nhà nước;Số 329 .- Tr.103-105
Tóm tắt:	Hiện nay, vấn đề sử dụng hiệu quả và đánh giá năng lực, trình độ của đội ngũ cán bộ, công chức (CBCC) trong hệ thống chính trị nói chung và của Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng gặp phải một số thách thức. Công tác đánh giá đúng sẽ tạo động lực thúc đẩy sự phấn đấu tiến bộ của cán bộ, tăng cường đoàn kết nội bộ. Ngược lại, đánh giá sai sẽ dẫn đến hàng loạt các khâu khác của công tác cán bộ thiếu chính xác, gây nên những hệ lụy tiêu cực đối với đơn vị, tập thể; bản thân người được đánh giá không đúng thực chất sẽ trở nên tự ti, nhụt chí phấn đấu, làm cho tổ chức mất đi những cán bộ tốt hoặc trở lên tự cao, tự đại.
Định danh:	https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/93588
ISSN:	2354-0761
Bộ sưu tập:	Quản lý Nhà nước

Các tập tin trong tài liệu này:

Tập tin	Mô tả	Kích thước	Định dạng
_file_ Giới hạn truy cập		2.27 MB	Adobe PDF
Your IP: 3.15.192.89

Khi sử dụng các tài liệu trong Thư viện số phải tuân thủ Luật bản quyền.

Thư viện số DSPACE