Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/93588
Toàn bộ biểu ghi siêu dữ liệu
Trường DCGiá trị Ngôn ngữ
dc.contributor.authorLâm, Hùng Tấn-
dc.date.accessioned2023-12-05T00:39:44Z-
dc.date.available2023-12-05T00:39:44Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.issn2354-0761-
dc.identifier.urihttps://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/93588-
dc.description.abstractHiện nay, vấn đề sử dụng hiệu quả và đánh giá năng lực, trình độ của đội ngũ cán bộ, công chức (CBCC) trong hệ thống chính trị nói chung và của Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng gặp phải một số thách thức. Công tác đánh giá đúng sẽ tạo động lực thúc đẩy sự phấn đấu tiến bộ của cán bộ, tăng cường đoàn kết nội bộ. Ngược lại, đánh giá sai sẽ dẫn đến hàng loạt các khâu khác của công tác cán bộ thiếu chính xác, gây nên những hệ lụy tiêu cực đối với đơn vị, tập thể; bản thân người được đánh giá không đúng thực chất sẽ trở nên tự ti, nhụt chí phấn đấu, làm cho tổ chức mất đi những cán bộ tốt hoặc trở lên tự cao, tự đại.vi_VN
dc.language.isovivi_VN
dc.relation.ispartofseriesTạp chí Quản lý nhà nước;Số 329 .- Tr.103-105-
dc.subjectĐánh giá cán bộ, công chứcvi_VN
dc.subjectThành phố Hồ Chí Minhvi_VN
dc.titleSử dụng và đánh giá cán bộ, công chức ở Thành phố Hồ Chí Minhvi_VN
dc.typeArticlevi_VN
Bộ sưu tập: Quản lý Nhà nước

Các tập tin trong tài liệu này:
Tập tin Mô tả Kích thước Định dạng  
_file_
  Giới hạn truy cập
2.27 MBAdobe PDF
Your IP: 216.73.216.120


Khi sử dụng các tài liệu trong Thư viện số phải tuân thủ Luật bản quyền.