Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/93947
Title: Ứng dụng BIM 360 Docs trong quản lý thay đổi phát sinh dự án thiết kế - thi công tại Việt Nam = Management of variations in design-build project in Vietnam using BIM 360 Docs
Authors: Nguyễn, Anh Thư
Lê, Mỹ Uy Như
Nguyễn, Hồng Sơn
Huỳnh, Phú Hải
Keywords: Thiết kế - thi công
Quản lý thay đổi phát sinh
BIM
BIM 360 Docs
Issue Date: 2022
Series/Report no.: Tạp chí Người xây dựng;Số 05+06 .- Tr.44-51
Abstract: Phương thức thực hiện dự án thiết kế - thi công đang ngày một phổ biến tại các dự án xây dựng ở Việt Nam có thẻ giảm thiểu rủi ro giữa việc trao đổi thông tin dự án và kiểm soát chất lượng công trình tốt hơn khi có thể hạn chế phát sinh thay đổi trong dự án. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều bất cập liên quan đến các công tác phối hợp cũng như sự không đồng bộ thông tin trong dự án, các vấn đề liên quan đến việc xây dựng môi trường lưu trữ chung (CDE) và một giao thức nền tảng công nghệ thông tin hỗ trợ. BIM 360 Docs là công cụ hỗ trợ các công tác đệ trình, bàn giao, cộng tác, chia sẻ thông tin tài liệu dự án liên quan trên một môi trường dữ liệu chung. Mục đích chính của nghiên cứu là (1) Đánh giá thực trạng của quy trình quản lý phát sinh trong các doanh nghiệp hiện tại và (2) Đề xuất quy trình ứng dụng BIM 360 Docs cũng như quy trình BIM vào quản lý thay đổi phát sinh. Nghiên cứu đánh giá quy trình thay đổi phát sinh đang được sử dụng tại các công ty xây dựng bằng các cuộc khảo sát chuyên gia trong lĩnh vực xây dựng, sau đó, một quy trình ứng dụng BIM 360 Docs sẽ được đề xuất để chuẩn hóa các quy trình hiện tại nhằm nâng cao công tác quản lý từ đó xây dựng chiến lược đúng đắn nhằm nâng cao hiệu quả dựa trên nền tảng BIM.
URI: https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/93947
ISSN: 0866-8531
Appears in Collections:Người Xây dựng

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
_file_
  Restricted Access
7.14 MBAdobe PDF
Your IP: 3.142.130.127


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.