Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/96588
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Bùi, Hương Quỳnh Anh | - |
dc.contributor.author | Hoàng, Thị Phương Lan | - |
dc.date.accessioned | 2024-02-26T06:44:27Z | - |
dc.date.available | 2024-02-26T06:44:27Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.issn | 0868-3808 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.ctu.edu.vn/jspui/handle/123456789/96588 | - |
dc.description.abstract | Sau hơn 30 năm mở cửa đón làn sóng đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam, sự tăng trưởng về quy mô và tốc độ của nguồn vốn FDI cùng với sự hoạt động hiệu quả của các doanh nghiệp FDI đã và đang góp phần tích cực trong sự lớn mạnh và phát triển đất nước. Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp FDI là một phần thúc đẩy sự đóng góp của các doanh nghiệp này vào Ngân sách Nhà nước (NSNN). Đối với doanh nghiệp bất kỳ trong đó có doanh nghiệp FDI, chuỗi liên kết giữa hoạt động quản trị mua hàng với bộ phận kho và bộ phận kế toán được xem như mắt xích đầu tiên ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Bài viết này sẽ đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả mối liên kết này. | vi_VN |
dc.language.iso | vi | vi_VN |
dc.relation.ispartofseries | Tạp chí Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương;Số 645 .- Tr.76-77,75 | - |
dc.subject | Vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) | vi_VN |
dc.subject | Quản trị mua hàng | vi_VN |
dc.subject | Bộ phận kho | vi_VN |
dc.subject | Kế toán | vi_VN |
dc.subject | Doanh nghiệp | vi_VN |
dc.title | Nâng cao hoạt động quản trị mua hàng trong mối quan hệ với bộ phận kho và kế toán tại doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) | vi_VN |
dc.type | Article | vi_VN |
Appears in Collections: | Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ Restricted Access | 2.23 MB | Adobe PDF | ||
Your IP: 18.227.46.54 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.